-
深圳市国商联信息技术服务有限公司
主营：ISO9001认证咨询,ISO27001认证咨询,ISO20000认证咨询,三体系认证咨询,质量管理体系认证咨询,售后服务认证咨询,ISO45001认证咨询
深圳市国商联信息技术服务有限公司
主营：ISO9001认证咨询,ISO27001认证咨询,ISO20000认证咨询,三体系认证咨询,质量管理体系认证咨询,售后服务认证咨询,ISO45001认证咨询
17
供应电子厂TS16949认证介绍，选国商联！
5**作用
5.1**作用和承诺
5.1.1总则
高管理者应通过以下方面，证实其对质量管理体系的**作用和承诺：
a）对质量管理体系的有效性负责；
b）确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标,并与组织环境相适应，与战略方向相一致；
c）确保质量管理体系要求融入组织的业务过程；
d）促进使用过程方法和基于风险的思维；
e）确保质量管理体系所需的资源是可获得的；
f）沟通有效的质量管理和符合质量管理体系要求的重要性；
g）确保质量管理体系实现预期结果；
h）促使人员积极参与、指导和支持他们为质量管理体系的有效性作出贡献；
i）推动改进；
j）支持其他相关管理者在其职责范围内发挥**作用。
注：本标准使用的“业务”一词可广义地理解为涉及组织存在目的的核心活动，无论是公营、私营、营利或非营利组织。
5.1.1.1公司责任 组织应明确并实施公司责任方针，至少包括反贿赂方针、员工行为准则以及道德准则升级政策（举报政策）。
5.1.1.2过程有效性和效率 高管理者应评审产品实现过程和支持过程，以评价并改进过程有效性和效率。过程评审活动的结果应作为管理评审的输入（见*9.3.2.1条）。
5.1.1.3.过程拥有者 高管理者应确定过程拥有者，由其负责组织的各过程和相关输出的管理。过程拥有者应了解他们的角色，并且具备胜任其角色的能力（见ISO 9001*7.2条）。 |
5.1.2以顾客为关注焦点
高管理者应通过确保以下方面，证实其以顾客为关注焦点的**作用和承诺：
a）确定、理解并持续地满足顾客要求以及适用的法律法规要求；
b）确定和应对风险和机遇，这些风险和机遇可能影响产品务合格以及增强顾客满意能力；
c）始终致力于增强顾客满意。
5.2方针
5.2.1制定质量方针
高管理者应制定、实施和保持质量方针,质量方针应：
a）适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向；
b）为建立质量目标提供框架；
c）包括满足适用要求的承诺；
d）包括持续改进质量管理体系的承诺。
5.2.2沟通质量方针
质量方针应：
a）可获取并保持成文信息
b）在组织内得到沟通、理解和应用；
c）适宜时，可为有关相关方所获取。
5.3组织内的角色、职责和权限
高管理者应确保组织内相关角色的职责、权限得到分配、沟通和理解。
高管理者应分配职责和权限，以：
a）确保质量管理体系符合本标准的要求；
b）确保各过程获得其预期输出；
c）报告质量管理体系的绩效及其改进机会（见 10.1），特别是向高管理者报告；
d）确保在整个组织推动以顾客为关注焦点；
e）确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。
供应电子厂TS16949认证介绍，选国商联！